江门市创洁清洁工程公司

截止目前为止，在深圳工商部门注册过的清洁公司已达2000余家，做为清洁服务行业的大客户群--物业公司更是达到惊人的6000多家。这意味着，一个清洁公司平均能服务三家物业公司。就深圳目前楼盘的数量，包括但不仅限于写字楼、住宅区、商业楼、工业楼等，一家物业公司，平均至少承接三个楼盘。大大小小的楼盘都是清洁服务的对象，这就说明，平均一家清洁公司至少能接九个楼盘。像服务行业的龙头玉和田、玉皇等，其覆盖区域大到惊人，深圳清洁服务市场，一半以上的蛋糕都入其囊，剩下的一半则由其它大大小小的清洁服务公司瓜分，蛋糕的大小取决于公司的影响实力。

    北京、上海、广州等一线城市在清洁服务行业做得相对成熟，深圳也是不甘落后。就清洁服务行业，由刚开始的纯保洁，发展到目前，从地面到天花、从室内到外墙，从屋顶到地下室，由上而下，由里及表，每一个角落都能清洁。业务范围从纯保洁扩展到日常保洁、外墙清洗、开荒清洁、石材护理、专项清洁（包括但不限于沙发清洁、空调清洁、地板打蜡、四害消杀）等等，由游击队转换成正规军，政策的扶持让清洁服务行业走上台面，以新的身份展示在大众面前。清洁本是物业的职能，经过十数年的发展，清洁服务独立成为一个行业，服务于物业，而就目前来看，清洁服务行业也在经历细分的过程，晶面养护公司、外墙清洗队伍、沙发清洁公司等等也正在独立开来，成为细分清洁服务市场的新生力量。

    清洁服务行业市场巨大，但同时也面临各种复杂的问题。就目前保洁这个大头，做成规模的大公司开始有选择性的承揽业务，他们更多的是针对大中型楼盘，至于中小型的楼盘就由小清洁服 务公司来啃食了。大单接不下，小单不愿接，中小型盘在大多数清洁公司眼里就是鸡肋，食之无味，弃之可惜。利润点很少，但有时为了生存下去，又不得不接。目前清洁服务行业虽然经过这么多年的发展，能够壮大的也就几家，究其原因，清洁服务行业操作的不正常化也是一个大的因素。物业公司竭尽能力的压低清洁服务的费用，直接导致清洁服务公司利润点的消逝，大公司因其已经强大起来，有很强的经验技术，在市场运作中可以大大的消减开支，能在薄利的基础上增加业务量，达到营利；然而小清洁公司为维持下去，都会被迫走上违规操作的行例。清洁服务行业目前面临一个大的瓶颈，就是清洁人员招聘难、流失率大的问题。清洁公司花大把的人力物力在招聘清洁员员工的工作上，但收到的效果是不尽人意的。家政服务行业在清洁员工的竞争上占有的优势，他们能招到比较年轻的，素质相对较高的员工，家政公司收费相对清洁公司不在同一水平，给员工的福利待遇远远高于清洁公司保洁员工，这就造成了，清洁服务公司只能雇佣社会剩余劳动力，都是相对年龄大的长者。清洁服务公司对人才的竞争更可谓到了一定境界，今天我给员工开高一点的工资，明天员工就到另外一家清洁公司工作，清洁服务公司行内挖人现象严重。

    诸如此类的问题数不胜数，那么我们要怎么才能从根本上杜绝这种现象呢？笔者认为，清洁服务公司的存在是顺应时代的，在未来将会一直存在，要想行业稳步发展，政府政策是不可或缺的因素，政府要加大力度肃清无牌无证经营的游击队，减少谈不上规模的小清洁服务公司，给规模公司鼓励政策，让规模企业做得更强更大；提高清洁服务行业的整体服务费用，让基层员工得到更多的利益，使清洁员工更加安心的工作。

    我们是城市的美化师！清洁服务行业的未来是光明的，让我们一起将清洁服务做得更强更大。